Administração e Gestão de Pessoas
SEGURANÇA NO TRABALHO, OS DESAFIOS
DA AUTO PERCEPÇÃO
- Ampliar a capacidade individual e do grupo de vivenciar construtivamente os processos de interação, motivação, gerenciamento e liderança presentes no contexto da Segurança do Trabalho e tornar o trabalho um fator de cidadania social.
- Facilitar e favorecer assimilação de valores percebidos como pontos fortes da FORÇA HUMANA DA EMPRESA, lançando desafios da auto-percepção, sensibilização e conscientização.
- Reforçar princípios e práticas essenciais de liderança para a Segurança do Trabalho, visando à evidência para a Ação.
- Contribuir para identificar e reduzir riscos ocupacionais, Motivação, Auto-percepção, Reeducação, Treinamento e Interdependência em equipe.
 COMPETÊNCIAS ADQUIRIDAS
Ao final do curso, os participantes estarão capacitados a utilizarem técnicas de motivação específicas para a utilização de equipamentos de segurança, assim como para a observação de normas e procedimentos da área.
Receberão também informações pertinentes à área de Segurança do Trabalho, não somente no que se refere à importância intrínseca da preservação da vida e do patrimônio da empresa, mas também das vantagens decorrentes desse esforço tais como: Desenvolvimento e capacitação dos profissionais envolvidos, construção de uma imagem positiva e competitiva da empresa no mercado, melhores resultados em Licitações em Concorrências Públicas e Privadas, diminuição ou eliminação de contencioso trabalhista referente à Segurança do Trabalho.
 PÚBLICO
Engenheiros, mestres de obra, supervisores e todos os trabalhadores que exerçam alguma liderança sobre trabalhadores em canteiros da obra civil ou na produção industrial.
 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Que mudanças a organização espera implementar e por que.
- Segurança do trabalho como comprometimento individual.
- A peça fundamental nessa mudança: você colaborador da sua organização.
- A mudança pessoal e individual
- Espírito Submissivel versus Espírito Prevencionista.
- A organização competitiva e Qualidade de Vida dos colaboradores
A informação e a motivação individual como caminho para a mudança
- A informação como fator de atualização e aperfeiçoamento profissional.
- Informação como fator motivacional para a mudança.
- Benefícios decorrentes da própria mudança.
- A motivação individual como força motriz da mudança.
Motivação: Conceituação e decorrências práticas
- Motivação = motivos para ação.
- Motivações positivas e negativas.
- Medo: fraqueza ou defesa? / Medo racional e medo irracional.
- As resistências às mudanças e a zona de conforto.
- Mudanças demandam esforço e trabalho: componentes da vida
Motivação para a segurança do trabalho e o "Espírito Prevencionista"
- A resistência irracional dos paradigmas.
- Qualidade de vida e auto-estima.
- Desempenho profissional e auto-estima.
- Imposição de normas
- Comportamento submisso
- Mudança inconsistente.
- Motivação / Atitude espontânea
- Mudança legítima.
O papel do líder como agente motivador da equipe
- Agente Multiplicador
- Iniciativas na aplicação de técnicas de motivação.
- Monitoração da motivação da equipe
- Atividade motivadoras regulares
Técnicas de motivação
- Aprovação explicita coletiva e/ ou individual
- Observação ostensiva versus policiamento ostensivo
(O sentir-se observado/ avaliado/ valorizado)
- Acidentes de trabalho: realidade possível
ou probabilidade desconsiderável
- Apresentação regular dos "cases" e imagens reais
(O que olhos não vêem, o coração não sente)
A Informação como fato motivacional
- Adequação da Segurança do Trabalho à legislação vigente
- Necessidade do contencioso igual a zero
- A manutenção do prestígio de líder da organização
- A segurança do Trabalho como quesito nobre de concorrência
Trabalho em Equipe
- A sinergia no esforço grupal: criatividade e iniciativas compartilhadas
- A "cultura grupal" prevencionista
- A troca de experiências inter equipes
 CARGA HORÁRIA SUGERIDA
8 horas / aula
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A importância do Preposto Trabalhista
