Administração e Gestão de Pessoas

GESTÃO DE MUDANÇAS

Apresentar e explorar percepções, conceitos e efeitos reflexivos das várias dimensões da mudança nas situações e nos processos de gestão, liderança, estratégia.

COMPETÊNCIAS ADQUIRIDAS

Ao final do treinamento, o participante será capaz de coordenar, facilitar, implementar e executar mudanças nos processos e atitudes de grupos, organizações e sociedades.

PÚBLICO

Executivos, assessores, consultores e demais profissionais interessados nos processos de gestão estratégica de mudanças.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Abertura a mudanças.
• Paradigmas do mundo das organizações.
• Novos cenários, novas tendências.
• Direções, valores, transformações.
• Competências humanas e empresariais.
• Percepção e avaliação da mudança.
• Mais da mesma coisa x descontinuidades.
• O que está mudando nas empresas.
• O princípio da aceleração.
• Descontinuidades.
• Tendências e cenários.
• Exercícios exploratórios: mudar e manter.
• Mudança autônoma.
• Mudança compartilhada.
• Mudança negociada.
• Desafios e oportunidades da mudança.
  

CARGA HORÁRIA SUGERIDA